“一天忙碌過后，整個(gè)肩頸都處于僵硬狀態(tài)”，“躺在床上，難以入眠”均是當(dāng)下眾多中年上班族的常見現(xiàn)狀。根據(jù)《中國居民營(yíng)養(yǎng)與慢性病狀況報(bào)告》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，37.6%以上的上班族都有不同程度的頸椎不適癥狀，36.9%的上班族存在睡眠障礙癥狀，所以一到周末，大大小小的養(yǎng)生館就成為了眾多上班放松舒緩壓力之所。在這“百花齊放”的時(shí)代，頭道湯就以更高的品牌定位，以及自身強(qiáng)大的“專業(yè)”優(yōu)勢(shì)在行業(yè)中前行，成為了眾多上班族乃至他們親朋好友所信賴的品牌。

行業(yè)深耕積淀 頭道湯頭青松煥新起航

為何頭道湯頭青松，能受到眾多消費(fèi)者的青睞，很大程度上要?dú)w功于頭道湯創(chuàng)始人周宗良對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)洞察，以及在品牌發(fā)展過程中，始終保持與時(shí)俱進(jìn)。周宗良深知在這個(gè)發(fā)展不穩(wěn)定的市場(chǎng)不進(jìn)則退，即便是一個(gè)行業(yè)的前列品牌，一不小心，會(huì)被后來者居上。在行業(yè)深受疫情影響的當(dāng)下，大部分品牌都在收縮之時(shí)，頭道湯更要逆勢(shì)而上，“頭青松”品牌的發(fā)布，一方面提升了公司在業(yè)內(nèi)的聲量，另一方面，也在為更多消費(fèi)者提供環(huán)境更好、服務(wù)更好的升級(jí)項(xiàng)目。

作為行業(yè)引領(lǐng)者的頭道湯，升級(jí)項(xiàng)目“頭青松”蘊(yùn)含“頭道常青 流芳百年”之意，其傳達(dá)出周宗良對(duì)于新品牌的無限期待。旨在成為一家“百年老店”的頭道湯頭青松，將堅(jiān)持“專注頭部養(yǎng)護(hù)· 始于1999”的定位，踐行“以自然道 愛身邊人”價(jià)值觀，借助“數(shù)字化新連鎖”，力爭(zhēng)成為中國頭部養(yǎng)生企業(yè)，并為“發(fā)展中國頭部養(yǎng)生，提升國人健康質(zhì)量”貢獻(xiàn)一份力。

形象、服務(wù)升級(jí) 頭青松和客戶建立更強(qiáng)共鳴

疫情當(dāng)下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的困境，對(duì)于如何逐步成為中國頭部養(yǎng)生世界級(jí)企業(yè)，頭道湯頭青松依然堅(jiān)持以“人”作為突破口，提出了“中醫(yī)自然養(yǎng)生之道，愛護(hù)身邊普羅大眾健康”，瞄準(zhǔn)多個(gè)消費(fèi)群體。各個(gè)年齡階段、各個(gè)群體，對(duì)于新鮮事物接受能力不同。想要跟不同人群形成強(qiáng)鏈接，就需要企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，走在時(shí)代前列。

為此頭道湯頭青松從打造全新形象店，從用戶感知開始做服務(wù)，帶給消費(fèi)者視覺，感官上的全新體驗(yàn)。頭青松全新形象店堪稱“美術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合，養(yǎng)生與文化相交匯”的空間。設(shè)計(jì)師以文化穿透人心，打造民族文化療愈空間，讓消費(fèi)者置身其中，不僅能感受到舒緩愜意之感，同時(shí)又能對(duì)頭青松的品牌文化有著更為全面的了解。另外，為了連接千萬用戶，頭青松在終端消費(fèi)場(chǎng)景進(jìn)行階梯式布局，深入社區(qū)。

在產(chǎn)品層面，伴隨著消費(fèi)升級(jí)，頭道湯聚焦用戶體驗(yàn)，頭青松將原有的頭療項(xiàng)目升級(jí)為“1+N組合模式”，打造出以湯養(yǎng)減壓為基礎(chǔ)，按照需求搭配肩頸輕松、毛囊凈化、頭皮養(yǎng)護(hù)、發(fā)絲水養(yǎng)、固發(fā)健發(fā)、頭部抗衰、黃金睡眠等療程項(xiàng)目，以更好地滿足不同客戶的需求。除了在產(chǎn)品層面著手以外，頭青松對(duì)體態(tài)管理師有了更加明確的要求，以“1米寬10000米深，三jian : 儉樸·減法·簡(jiǎn)單，四jing : 敬天愛人·靜能生慧·競(jìng)能生優(yōu)·凈化心靈”的理念提醒體態(tài)管理師要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行精雕細(xì)琢，讓消費(fèi)者感受到何為“賓至如歸”。

站在“全新起點(diǎn)”的頭道湯頭青松，在實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)“奮斗目標(biāo)”后，乘勢(shì)而上，邁向了成為“中國頭部養(yǎng)生世界級(jí)企業(yè)”新征程。