國際網(wǎng)球聯(lián)合會（ITF） 國際網(wǎng)球聯(lián)合籌建于１９１１年，國際網(wǎng)聯(lián)總部設(shè)地倫敦。國際網(wǎng)聯(lián)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)有關(guān)網(wǎng)球比賽的一切事務(wù)；制 訂與修改網(wǎng)球規(guī)則；為發(fā)展中國家的網(wǎng)球教練開設(shè)培訓(xùn)班；協(xié)調(diào)世界青年、成年和老年網(wǎng)球比賽。例如每年都要組織１００多次 青年級比賽，還組織１６歲以下的國際男、女青年團(tuán)體賽，取名 “世界青年杯賽"。 國際網(wǎng)聯(lián)負(fù)責(zé)組織世界上的兩大團(tuán)體賽，即 戴維斯杯賽（男子）和聯(lián)合會杯賽（女子）；負(fù)責(zé)指導(dǎo)四大公開賽，即溫布爾登、法國、美國和澳大利亞的網(wǎng)球公開賽；負(fù)責(zé)奧林匹克網(wǎng)球比賽最后階段的比賽等等。 國際職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)合會（ATP) 國際職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)合會，也稱職業(yè)網(wǎng)球球員協(xié)會。國際職業(yè)網(wǎng)聯(lián)（ＡＴＰ）是世界男子職業(yè)網(wǎng)球選手的“自治"組織機(jī)構(gòu)。１９７２ 年成立于美國公開賽之時，其主要任務(wù)是協(xié)調(diào)職業(yè)運動員和賽事之 間的伙伴關(guān)系， 并負(fù)責(zé)組織和管理職業(yè)選手的積分、排名、**分配，以及制定比賽規(guī)則和給予或取消選手的參賽資格等項工作。 ２０多年來，國際職業(yè)網(wǎng)聯(lián)主要做了兩件大事。一是進(jìn)行排名榜的改革。職業(yè)網(wǎng)聯(lián)負(fù)責(zé)人馬克、 邁爾斯是一位經(jīng)驗豐富的體育經(jīng)紀(jì)人，為了提高賽事的水準(zhǔn)，他首先改革沿用多年的平均體系排名 法。該排名法是從１９７３年開始使用的，其主要弊端是使一些優(yōu)秀網(wǎng)球選手每年參賽的次數(shù)急劇下降。 基于這上點，職業(yè)網(wǎng)聯(lián)決定 采用“最佳１４場賽事計分體系"，以取代平均體系排名法，這就是我們現(xiàn)在所見到的ＡＴＰ排名，它達(dá)到了促使球員多參賽的目的。 國際職業(yè)網(wǎng)聯(lián)做的第二件大事就是實施 “ 超級巡回賽計劃"。 自從職業(yè)網(wǎng)聯(lián)改用新的排名法和調(diào)整了比賽日程后， 職業(yè)網(wǎng)壇一片繁忙景象，同一時間世界各地會舉辦幾起賽事， 可謂熱火朝天?？蓵r間一長，問題也暴露出來了。由于高級別的選手分別參加幾起賽事，他們之間的交鋒次數(shù)自然就減少了。 另外過多的比賽和排名榜的壓力使得許多球員超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致傷病和棄權(quán)現(xiàn)象的增加，致使比賽水平下降。而水平不高的比賽會降低觀眾的興趣，失去觀眾就意味著失去市場，基于這些，一個“超級巡回賽"誕生了。這個計劃的口號是 “以少促多"，即以減少賽事來提高比賽的質(zhì)量。他們將原有的１１起最高水平的賽事減至９起，以其為基礎(chǔ)組織超級巡回 賽。 這些賽事的總**額從６０萬至２００萬美元不等。在選擇賽 事時，職業(yè)網(wǎng)聯(lián)充分考慮了場地和資金，觀眾等因素， 使９起賽事能充分展示男子職業(yè)網(wǎng)球的各種不同風(fēng)格。根據(jù)時間和場地劃分，它們是：塑膠地－－利普頓、印第安維拉； 紅泥土 地－－蒙特卡洛、漢堡、羅馬；硬地－－多倫多、辛辛那提；室內(nèi) 地毯場地－－斯德哥爾摩、巴黎。 為了保證賽事質(zhì)量，職業(yè)網(wǎng)聯(lián)與排名前十名的選手都簽訂了合同。合同規(guī)定這些球員必須準(zhǔn)時出席 以上賽事，不能在同一時間參加其他低級別的比賽。馬克、邁爾斯說，實施超級巡回賽的目標(biāo)就是 “讓網(wǎng)球運動更易于為人理解，讓更多的人喜愛網(wǎng)球"。 每年１１月１５日在德國法蘭克福由八名世界頂尖選手參加的ＩＢＭ／ＡＴＰ世界錦標(biāo)賽總決賽， 以及一周后在南非約翰內(nèi)斯堡舉行的ＡＴＰ巡回賽雙打世界錦標(biāo)賽，是國際職業(yè)網(wǎng)聯(lián)最有影響的 兩大賽事， 這兩項賽事將決定誰是本年度的單打頭號種子選手和雙打頭號種子選手。