在考慮赴美生子這個(gè)重要決定時(shí)，您可能會(huì)有許多問題需要咨詢。請(qǐng)放心，我們提供專業(yè)的客服支持，無論您何時(shí)需要，都可以通過電話與我們聯(lián)系（客服電話：18124180168）微信同號(hào)。 我們的客服團(tuán)隊(duì)全天在線，24小時(shí)接待，確保您能夠在任何時(shí)間點(diǎn)得到及時(shí)的幫助和解答。如果您想詳細(xì)咨詢赴美生子的流程、費(fèi)用或其他相關(guān)事宜，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我們，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。

廣深赴美生子中心是產(chǎn)后母嬰康復(fù)機(jī)構(gòu)，又稱廣深赴美生子中心、母嬰護(hù)理中心等，主要為剛生產(chǎn)完的產(chǎn)婦和嬰兒提供日常護(hù)理、產(chǎn)后塑身、健康知識(shí)培訓(xùn)等母嬰保健方面的專業(yè)服務(wù)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T30444-2013）《醫(yī)療保健服務(wù)分類》，廣深赴美生子中心是為特定人群提供專項(xiàng)技術(shù)醫(yī)療保健服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。但目前廣深赴美生子中心存在諸多健康危險(xiǎn)。

因此，探討廣深赴美生子中心如何發(fā)展已刻不容緩。SWOT分析法是美國(guó)舊金山大學(xué)管理學(xué)教授韋里希于1982年提出的。SWOT是優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅的縮寫。SWOT分析運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的原理，分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，進(jìn)而提出相應(yīng)的策略，使帶領(lǐng)者和管理者能夠做出更正確的決策和計(jì)劃。

本研究通過SWOT分析法，全面分析廣深赴美生子中心發(fā)展的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（S）與劣勢(shì)（W）、外部機(jī)會(huì)（O）與威脅（T）等影響因素，報(bào)告如下。

1廣深赴美生子中心美國(guó)發(fā)展的內(nèi)部條件分析

1.1 優(yōu)點(diǎn)

1.1.1滿足新時(shí)代女性的需求新時(shí)代女性在扮演好母親角色的同時(shí)，也注重產(chǎn)后身體恢復(fù)、自我護(hù)理，以及自身生活質(zhì)量，因此越來越多的女性選擇到廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心接受完整的母嬰護(hù)理、產(chǎn)婦飲食調(diào)理、身體塑形等專業(yè)服務(wù)。

1.1.2 專業(yè)醫(yī)護(hù)人員 口碑較好的廣深赴美生子中心均擁有專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的婦產(chǎn)科醫(yī)生、兒科醫(yī)生定期巡診，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)婦和嬰兒可能出現(xiàn)的問題；擁有專業(yè)知識(shí)和技能、分工明確合理的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，確保產(chǎn)婦和嬰兒享受到靠譜、舒服、貼心的服務(wù)，保證護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

1.1.3廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心由中醫(yī)醫(yī)生、婦產(chǎn)科醫(yī)生、專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師組成的顧問團(tuán)隊(duì)，根據(jù)產(chǎn)婦的身體狀況和口味，量身膳食調(diào)理方案，采用靠譜、綠色、健康的食材烹制。

廣深赴美生子中心營(yíng)養(yǎng)均衡的膳食，不僅能維持母乳中充足的營(yíng)養(yǎng)，保證新生兒的健康，還能全面增強(qiáng)產(chǎn)婦的身體素質(zhì)，預(yù)防產(chǎn)后疾病的發(fā)生，同時(shí)也能幫助產(chǎn)婦控制體重，助產(chǎn)婦早日恢復(fù)完善體型。

1.1.4指導(dǎo)媽媽學(xué)習(xí)嬰兒護(hù)理技能。大多數(shù)媽媽沒有照顧嬰兒的經(jīng)驗(yàn)。廣深赴美生子中心擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的母嬰護(hù)理師，開設(shè)相關(guān)課程，幫助媽媽在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)如何給嬰兒洗澡、推拿、正確喂養(yǎng)、添加輔食、預(yù)防疾病，了解新生兒早期智力發(fā)育等。

1.1.5 減少家庭矛盾 80后大多是獨(dú)生子女，從小被寵壞，生活自理能力差，生完孩子之后更是不知所措。

與此同時(shí)，很多年輕父母總覺得老人的育兒經(jīng)驗(yàn)過時(shí)，科學(xué)的育兒方式與老人的想法相悖，但又不能放棄老人的幫助，因此家庭矛盾時(shí)常發(fā)生。

在廣深赴美生子中心度過產(chǎn)后時(shí)光，不僅可以得到對(duì)寶寶和媽媽專業(yè)的護(hù)理，還可以避免因照顧孩子和媽媽而產(chǎn)生的家庭成員間的矛盾。

1.2 缺點(diǎn)

1.2.1行業(yè)危險(xiǎn)大。廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心。在西安廣深赴美生子中心俱樂部也發(fā)生過產(chǎn)婦在“廣深赴美生子中心餐”中誤食米象的事件。張秀萍等人對(duì)10家母嬰護(hù)理中心進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些母嬰護(hù)理中心都存在著以下類似問題：工作場(chǎng)所狹小，護(hù)理設(shè)施不齊全，人員配置不合理，消毒隔離不到位，護(hù)理項(xiàng)目多且工作流程不明確，缺乏科學(xué)規(guī)范的作流程，工作量大，容易發(fā)生差錯(cuò)和事故。

1.2.2制約發(fā)展的較大因素是從業(yè)人員。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大大小小的廣深赴美生子中心總數(shù)已超過700家。但廣深赴美生子中心尚處于發(fā)展初期，沒有可以借鑒的標(biāo)準(zhǔn)和模式。制約其發(fā)展的較大因素是從業(yè)人員。從業(yè)人員數(shù)量相對(duì)不足，質(zhì)量參差不齊，勢(shì)必給廣深赴美生子中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來隱患。

2廣深赴美生子中心美國(guó)發(fā)展的外部條件分析

2.1 機(jī)遇

2.1.1**支持力度強(qiáng) 2013年9月，國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）提出，在切實(shí)保障人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)到2020年建立覆蓋全生命周期、內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務(wù)業(yè)體系。

2.1.2廣深赴美生子中心市場(chǎng)前景廣闊。原中國(guó)在1986年至1990年迎來了第三次生育高峰，出生在這一生育高峰期的人群如今已到了結(jié)婚生育的年齡。2013年11月，十八屆三中全會(huì)頒布了“一對(duì)夫婦只生一個(gè)孩子的**”，各省市于2014年開始逐步實(shí)施。2016年全面實(shí)行“****”，將大幅提高原中國(guó)新生兒出生率。

同時(shí)，80后觀念比老一輩更加通達(dá)，認(rèn)為在廣深赴美生子中心能得到專業(yè)的護(hù)理和服務(wù)廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心，因此廣深赴美生子中心市場(chǎng)前景廣闊。

2.1.3廣深赴美生子中心標(biāo)準(zhǔn)逐步完善。廣州廣深赴美生子中心中心的規(guī)范化管理已達(dá)到以下要求：符合《衛(wèi)生保健服務(wù)通用要求》（GB/T30443-2013）；有支撐科學(xué)、準(zhǔn)確反映廣深赴美生子中心美國(guó)產(chǎn)科中心特殊技術(shù)衛(wèi)生保健服務(wù)特點(diǎn)廣深赴美生子中心。2016年4月21日，原中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)公布了《原中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)產(chǎn)后母嬰康復(fù)機(jī)構(gòu)管理與服務(wù)指南》，有利于引導(dǎo)產(chǎn)后母嬰康復(fù)行業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰。

2.2 威脅

近年來，母嬰護(hù)理市場(chǎng)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，廣深赴美生子中心數(shù)量如雨后春筍般不斷增加，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，面臨諸多挑戰(zhàn)。

一是醫(yī)院提供連續(xù)性護(hù)理，為產(chǎn)婦提供更加“專業(yè)”的服務(wù)，搶占了廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心部分市場(chǎng)份額，如廣東省婦女兒童保健院母嬰護(hù)理中心；二是隨著《家政服務(wù)業(yè)母嬰生活護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布，月嫂市場(chǎng)逐漸正規(guī)化，再加上價(jià)格相對(duì)較低，很多家庭選擇上門月嫂服務(wù)；三是各地廣深赴美生子中心數(shù)量激增，部分地區(qū)廣深赴美生子中心已進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

3. 策略

廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心具備符合新時(shí)代女性要求、擁有專業(yè)醫(yī)護(hù)人員、提供營(yíng)養(yǎng)均衡膳食、指導(dǎo)媽媽學(xué)習(xí)育嬰技巧、減少家庭矛盾、獲得**大力支持等優(yōu)勢(shì)，但面臨較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)危險(xiǎn)。廣深赴美生子中心應(yīng)加大市場(chǎng)宣傳力度，增加人們對(duì)廣深赴美生子中心的了解；專業(yè)分工，規(guī)范管理，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，避免失誤和事故的發(fā)生。

廣深赴美生子中心《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》的**勢(shì)頭迅速發(fā)展，但其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚屬空白。

應(yīng)對(duì)廣深赴美生子中心運(yùn)行中的管理問題進(jìn)行研究，分析影響廣深赴美生子中心規(guī)范化管理的主要原因廣深赴美生子中心廣深赴美生子中心，同時(shí)為主管部門在廣深廣深赴美生子中心的審查、審批和監(jiān)管中提供切實(shí)可行的文本依據(jù)，從管理上提好效率、激發(fā)動(dòng)力，促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

護(hù)理人力資源是衛(wèi)生資源的重要組成部分，其配置是否科學(xué)、合理、公平，不僅直接影響衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，也影響衛(wèi)生系統(tǒng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

護(hù)士應(yīng)急調(diào)配是護(hù)理系統(tǒng)在臨床護(hù)士嚴(yán)重短缺的情況下，快速調(diào)配人力增援的一種組織行為。建立護(hù)士應(yīng)急調(diào)配制度并有效實(shí)施，是立足當(dāng)前國(guó)情解決護(hù)士應(yīng)急人力問題的重要舉措。在護(hù)理人力有限的環(huán)境下，按照住院病人數(shù)量、病情嚴(yán)重程度等有組織、有系統(tǒng)地動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)理人力的方法，對(duì)于提高醫(yī)院應(yīng)急能力有著主動(dòng)的意義。

通過SWOT分析可以看出，廣深赴美生子中心發(fā)展具有諸多優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)會(huì)，這就需要廣深赴美生子中心的帶領(lǐng)們把握優(yōu)勢(shì)，通過科學(xué)的管理，為產(chǎn)婦和嬰兒提供科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，建立適合廣深赴美生子中心發(fā)展的規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，為廣深赴美生子中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供借鑒和幫助。

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