在《財富》雜志1000強企業(yè)的首席執(zhí)行官中，女性還不到2%；在《財富》500富豪排行榜上，女性也只占7.9%。為什么在大公司里只有極少的女性能夠爬到CEO的高位，甚至連能夠處于高級管理層的女性都屈指可數(shù)？
 
　　從1993年到2003年，希拉-威靈頓是一個非營利性女性研究機構(gòu)Catalyst的主席，她一直從事著對身居高位的女性的研究。威靈頓說：“這個世界上有這么多受過良好教育并且富有才華的女性，可是這些才華卻被埋沒，苦于找不到用武之地。”

　　很多女性苦于得不到重用，她們所在的公司需要負一定的責任。女性在歷史進程中過多地賦予了撫養(yǎng)孩子照顧家庭的角色，因此現(xiàn)在的公司普遍存在著一種偏見，當考慮到一項工作的人選時，挑選者就會想“女人不喜歡冒風險”、“女性缺少職場的銳意精神”、“女人不喜歡出差”，并且在男性的審美意識里，商業(yè)上的成就會使女性丟掉溫柔的特質(zhì)和性感。正是這些偏見減少了女性升職的機會。因此很多女性因為厭倦了總是在晉級時被忽略，厭倦了總是被排除外，于是她們選擇了離開。但是公司仿佛對這種現(xiàn)象一直保持著視而不見的態(tài)度。

　　而女性自己也存在著輕視自己的心理。Catalyst的研究發(fā)現(xiàn)，其實是職業(yè)女性自己放棄了重要崗位。女性受訪者表示，她們在支持鼓勵和**員工方面做得更好些，在解決問題、團隊建設(shè)、指導(dǎo)下屬、咨詢和激勵員工方面也是如此。但她們同時也表示，男性管理者在人際關(guān)系網(wǎng)建設(shè)、影響上級和分派工作方面要優(yōu)于她們。

　　怎樣才能讓更多的女性成為CEO？威靈頓建議企業(yè)拋棄成見，確保根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)一視同仁地評價男性和女性管理者，并提醒管理者警惕傳統(tǒng)成見潛移默化的影響。

　　此外，女性管理者也應(yīng)該警告自己和他人，不要認為女性不具備成為杰出領(lǐng)導(dǎo)者所需要的素質(zhì)，并勇敢地面對那些認為她們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的男性。