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中央企業(yè)

        金融危機(jī)來襲,對(duì)中央企業(yè)而言既是嚴(yán)峻考驗(yàn),又帶來巨大機(jī)遇。隨著國際能源原材料價(jià)格的大幅回落,以及一些國外企業(yè)遭遇經(jīng)營困難,需資金支持,中央企業(yè)進(jìn)入海外市場的門檻正在不斷降低。

    按照國務(wù)院國資委的規(guī)劃,到2010年要力爭在中央企業(yè)中培養(yǎng)30到50家具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)?!白叱鋈ァ笔茄肫笤鰪?qiáng)國際競爭力的一大發(fā)展戰(zhàn)略。那么,面對(duì)危機(jī),央企應(yīng)如何把握時(shí)機(jī),在“走出去”的同時(shí)“走得穩(wěn)”又“走得好”?業(yè)內(nèi)專家給出四點(diǎn)建議:

    首先,中央企業(yè)要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源。既要研究國際市場變化,尤其要密切關(guān)注石油、礦產(chǎn)、有色金屬、糧食等初級(jí)產(chǎn)品市場和歐美發(fā)達(dá)國家資本市場的變化,又要研究國內(nèi)市場的變化,特別是國家宏觀調(diào)控措施對(duì)市場的影響和行業(yè)市場的變化,分析對(duì)本企業(yè)的影響,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,采取應(yīng)對(duì)措施。

    其次,中央企業(yè)要從全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈分布的大局,審視和調(diào)整自己的戰(zhàn)略定位,始終牢記“圍繞主業(yè),做強(qiáng)做大”。具備條件和能力、符合主業(yè)發(fā)展要求的企業(yè),要冷靜觀察、深入分析、牢牢把握金融危機(jī)形勢下國際市場調(diào)整的有利時(shí)機(jī),通過投資、并購、貿(mào)易等手段,開發(fā)、整合、利用國際能源資源和先進(jìn)技術(shù),廣泛吸收國際優(yōu)秀人才,在國際競爭中做優(yōu)做強(qiáng)。

    第三,中央企業(yè)要不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。要對(duì)境外的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境和財(cái)務(wù)、稅收、審計(jì)制度等加強(qiáng)研究,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的市場風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。

    第四,中央企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國際大公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,創(chuàng)建知名品牌,提高管理水平,規(guī)避低水平、無序的價(jià)格競爭,積極參與高附加值產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭,力爭盡早成為具有較強(qiáng)國際競爭能力的大公司、大集團(tuán)。

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