12月22日，重慶多普泰制藥股份有限公司召開企業(yè)“阿米巴經(jīng)營模式”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。啟動(dòng)會(huì)由企管部部長(zhǎng)龍飛主持，多普泰制藥中高層人員參會(huì)，并承諾為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。柏明頓管理咨詢集團(tuán)擔(dān)任此次項(xiàng)目的咨詢顧問，將為多普泰“定制”專屬的“阿米巴經(jīng)營模式”。

多普泰制藥根據(jù)公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展引進(jìn)“阿米巴經(jīng)營模式”，堅(jiān)決落實(shí)“饑餓療法、刀刀見血”的經(jīng)營理念，營造“人人都是經(jīng)營者”的企業(yè)氛圍，不斷培養(yǎng)具有經(jīng)營意識(shí)的優(yōu)秀人才，促進(jìn)各個(gè)自主核算組織的持續(xù)發(fā)展，從而確保公司整體的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成及經(jīng)營效益增長(zhǎng)。

阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營管理方法，是日本著名的企業(yè)家稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營管理模式。簡(jiǎn)單來說，就是把組織劃分成一個(gè)個(gè)小的團(tuán)體，然后通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作，在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營者意識(shí)的人才，最終實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營的一種管理方法。

多普泰制藥中高層人員參與此次會(huì)議

啟動(dòng)會(huì)上，甘總回顧了多普泰制藥的發(fā)展歷程及經(jīng)營現(xiàn)狀，闡述了公司引入“阿米巴經(jīng)營模式”的必要性和緊迫性。并表示引入“阿米巴經(jīng)營模式”是為了更好調(diào)動(dòng)員工積極性，把追求合格員工的物質(zhì)和精神幸福作為企業(yè)的健康團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)的理念進(jìn)行充分落實(shí)。

阿米巴項(xiàng)目顧問組

柏明頓管理咨詢集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也針對(duì)柏明頓公司、“阿米巴經(jīng)營模式”理念、目的及操作方案進(jìn)行了詳細(xì)的介紹與解讀。

會(huì)上多普泰阿米巴決策組、柏明頓顧問團(tuán)隊(duì)、阿米巴項(xiàng)目組成員分別進(jìn)行宣誓，并簽署責(zé)任承諾書。

決策組承諾書

顧問組承諾書

組成員承諾書

最后，甘總對(duì)“阿米巴經(jīng)營模式”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行了總結(jié)致辭，要求多普泰中高層干部及全體員工充分認(rèn)識(shí)阿米巴項(xiàng)目的重要性，并結(jié)合部門職責(zé)定位，全力配合項(xiàng)目組的各項(xiàng)工作推進(jìn)。

參會(huì)人員合影

未來，多普泰在“阿米巴經(jīng)營模式”的管理下，將逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型，在“人人都是經(jīng)營者”的企業(yè)氛圍中，實(shí)現(xiàn)多普泰的第二次飛躍！