為加強(qiáng)醫(yī)院制度化建設(shè)，提升全院職工執(zhí)行能力和管理效能。自今年3月份起，南昌醫(yī)院組織全院職工開展3.0 版學(xué)習(xí)系列活動(dòng)，通過醫(yī)院中層干部強(qiáng)化培訓(xùn)、各科室集中內(nèi)部培訓(xùn)、員工知識(shí)競(jìng)賽等形式，有效地提升全院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院健康有序發(fā)展。

為此，南昌醫(yī)院周密部署，制定了3.0版學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，按干部培訓(xùn)、員工培訓(xùn)及考核檢驗(yàn)等三個(gè)階段實(shí)施，力求在全院逐漸形人學(xué)制度、人人懂制度、人人守制度的良好學(xué)習(xí)氛圍。

4月份起，全院各科室采取集體學(xué)習(xí)、自學(xué)、個(gè)案研討等多種形式開展為期一個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，有效提高員工對(duì)所從事崗位規(guī)章制度的認(rèn)知能力，使員工及時(shí)、全面掌握所從事崗位的業(yè)務(wù)及規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，保障工作質(zhì)量。

為了檢驗(yàn)全院學(xué)習(xí)成果，5月29日，南昌醫(yī)院舉辦《管理模式》3.0版知識(shí)競(jìng)賽，組成10個(gè)代表隊(duì)，通過必答題、搶答題等形式?jīng)Q出一二三等獎(jiǎng)項(xiàng)。

醫(yī)院的發(fā)展需要員工理想的一致和價(jià)值觀念的統(tǒng)一，需要內(nèi)部管理與資源的統(tǒng)一。這就要求醫(yī)院臨床及后勤所有員工熟悉管理模式各項(xiàng)條例，并作為指導(dǎo)日常生活中的準(zhǔn)則，扎實(shí)做好醫(yī)院各方面的工作。此次也是通過以賽促學(xué)，達(dá)到學(xué)以致用的效果。

現(xiàn)場(chǎng)氛圍激烈，各參賽隊(duì)選手精神飽滿，準(zhǔn)備充分，掀起了一輪輪答題，臺(tái)下觀眾不時(shí)為選手的精彩表現(xiàn)拍手叫好。

經(jīng)過激烈角逐，較終決出名次。通過此次競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)了全院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)《管理模式》3.0版的主動(dòng)性，進(jìn)一步提升了員工學(xué)管理、用制度和規(guī)范化服務(wù)水平，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，必將有效促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。

較后，開展3.0版的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體現(xiàn)了全院上下對(duì)集團(tuán)管理體系的高度重視。今后，南昌醫(yī)院還將繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 以系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方式，將理論運(yùn)用于實(shí)踐。真確做到，知行合一，學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為夯實(shí)管理機(jī)制，打造百年醫(yī)院品牌及醫(yī)療行業(yè)的典范。