一、培養(yǎng)內(nèi)線，有空缺職位就跳。
 
　　就公司雇用程序看，除非是流失率非常高的公司、領(lǐng)域，一般大規(guī)模招聘機(jī)會(huì)很少。一般公司出現(xiàn)崗位短缺，內(nèi)部人員是最早得知信息的。而這時(shí)，招聘也主要依靠?jī)?nèi)部員工介紹，所以，如果你有了目標(biāo)公司，不如看看有沒(méi)有人可以推薦自己，那樣跳槽的成功率要高很多，因?yàn)槟菚r(shí)競(jìng)爭(zhēng)明顯少很多。所以，跳槽不一定非要等到年末年初跳槽高峰期，瘋趕這個(gè)集。

　　 二、拿到自己的報(bào)酬后再跳。

　　 如果你是銷售管理人員，而且本年度績(jī)效相當(dāng)不錯(cuò)，建議你應(yīng)盡量在年底拿到紅包后跳槽。畢竟你辛苦了一年，而且年終的三項(xiàng)指標(biāo)核算（營(yíng)收、銷售費(fèi)用、毛利）能幫助你估價(jià)自己在公司、行業(yè)與市場(chǎng)上的身價(jià)。銷售及銷售管理人員在勞動(dòng)力市場(chǎng)上明顯表現(xiàn)出需大于供的態(tài)勢(shì)，企業(yè)當(dāng)然樂(lè)意為稀缺的高端人才“保留”崗位。是否跳槽應(yīng)視自己的競(jìng)爭(zhēng)力、職業(yè)稀缺度、長(zhǎng)期發(fā)展需要、對(duì)你生活的影響度等做出選擇。

　　 三、“騎驢找馬”或“騎馬找馬”。

　　 求職者最為關(guān)心的就是如何最大限度地化解跳槽風(fēng)險(xiǎn)、減少跳槽成本。那最保險(xiǎn)的做法是不要急著辭職。先干好本職工作，同時(shí)，瞅著機(jī)會(huì)，一旦有了跳的可能，就迅速抓住機(jī)遇?，F(xiàn)在很多職場(chǎng)的人都明白，沒(méi)有和新東家談好之前，不露任何的蛛絲馬跡。

　　 在談到辭職理由時(shí)，也有一定的技巧。往往“想繼續(xù)學(xué)習(xí)”、“出國(guó)深造”、“與家人團(tuán)聚”等理由可以被接受。而如“人際關(guān)系太復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們××的員工”等，這些理由則不會(huì)讓新東家對(duì)你有什么好感。