近年來，國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)加速邁入快速發(fā)展的新階段，德生堂加速數(shù)字化建設(shè)，不但實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，而且加快了頂層設(shè)計，促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化能力共建共享，攜手國內(nèi)數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)金蝶集團(tuán)，通過數(shù)字化不斷提升內(nèi)部業(yè)務(wù)能力，通過數(shù)字化體系建設(shè)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)字引領(lǐng)，“數(shù)智”筑基，以數(shù)字化能力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級

心中有“數(shù)”，方能胸有成竹。自2019年開始，德生堂集團(tuán)已初步搭建了數(shù)字化管理網(wǎng)絡(luò)，以SAP系統(tǒng)作為財務(wù)核算系統(tǒng)，并構(gòu)建中臺系統(tǒng)及WMS系統(tǒng)，以金蝶云星空作為費用控制、銀企直連、房租管理系統(tǒng)，以金蝶蒼穹作為合并報表系統(tǒng)，為集團(tuán)信息化提供了基本業(yè)務(wù)支撐。

隨著集團(tuán)版圖的不斷擴(kuò)大，零售藥店、醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)生機(jī)構(gòu)覆蓋全國，業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)藥批發(fā)、醫(yī)藥零售、醫(yī)療服務(wù)、健康養(yǎng)生、互聯(lián)網(wǎng)B2B，B2C，O2O，遠(yuǎn)程醫(yī)療多個領(lǐng)域。面對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，銷售來源多、門店賬戶多、收款方式多、簽約平臺多等多個業(yè)務(wù)問題不斷涌現(xiàn)，尤其以業(yè)務(wù)工作量大、業(yè)務(wù)處理效率不高、資金利用周轉(zhuǎn)率如何更快，成為集團(tuán)關(guān)注的焦點。

以“智”提“質(zhì)”，在這樣的背景下，集團(tuán)亟需優(yōu)質(zhì)的智能財務(wù)解決方案優(yōu)化整合現(xiàn)有流程，降低員工重復(fù)勞動，提升工作效率，提高資金周轉(zhuǎn)率。

強強聯(lián)合，數(shù)字賦能，攜手助推大健康產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展

經(jīng)過多方對比與嚴(yán)格選型，德生堂集團(tuán)選擇與國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化管理解決方案提供商金蝶集團(tuán)攜手，借助目前國內(nèi)ERP領(lǐng)域最先進(jìn)的產(chǎn)品星瀚蒼穹系統(tǒng)，構(gòu)建強大的集團(tuán)一體化管控平臺，滿足高效、柔性、可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)管理需求，讓計劃跑贏變化。

一方面，通過集成化的財務(wù)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)高效核算與成本管理。另一方面，極大地降低了員工的重復(fù)工作，提高工作效率，提升資金周轉(zhuǎn)率，增強德生堂集團(tuán)競爭力，推動集團(tuán)由信息化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化能力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，用新動能推動集團(tuán)在大健康服務(wù)的專業(yè)賽道上越走越遠(yuǎn)。

抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代先機(jī)，搶占未來發(fā)展制高點，德生堂集團(tuán)不斷嘗試從跟跑走向領(lǐng)跑，從追趕時代走向引領(lǐng)時代，以科技服務(wù)健康為使命，讓健康像水一樣流進(jìn)千家萬戶，真正成為社區(qū)居民身邊的“健康好鄰居”。