醫(yī)院堅持深內(nèi)部改進(jìn)：在運(yùn)行機(jī)制上建立健全完善有激勵、有約束、有獎懲、有競爭的運(yùn)行機(jī)制；在人事管理上，實行中層干部全院聘用制，部分科主任、護(hù)士長崗位競聘制，新畢業(yè)生擇優(yōu)錄用制；在職稱聘任方面，實行評聘分開，競爭上崗；在分配制度上，實行“成本核算”、“多勞多得、績效掛鉤”的績效工資制；在管理措施上，堅持院科兩級負(fù)責(zé)制，整體化護(hù)理制，各項工作實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，減輕病人負(fù)擔(dān)，較大限度地滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求，努力把縣人民醫(yī)院建成為老百姓信得過的醫(yī)院。