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著重培養(yǎng)新形勢下的擇業(yè)能力

http://www.luxecare.cn2009-03-30 09:52:17 來源:全民健康網(wǎng)作者:

  隨著高校的擴招,我國高等教育的總量迅速擴大。一些“熱門專業(yè)”,如經(jīng)濟學(xué)、工商管理類專業(yè)更是得到了空前的發(fā)展。畢業(yè)生絕對數(shù)量增長導(dǎo)致了過高的就業(yè)壓力,而這種壓力又引發(fā)了對高等教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)模式的重新思考。

  擇業(yè)能力大學(xué)生培養(yǎng)的新標(biāo)準(zhǔn)

  在我國,高等教育經(jīng)歷 了由精英教育向大眾教育的轉(zhuǎn)型。在精英化階段,大學(xué)生的身份或畢業(yè)文憑的稀缺使高等教育處于“賣方市場”。而在大眾化階段,高等教育由“賣方市場”轉(zhuǎn)入“買方市場”,大學(xué)畢業(yè)生由高校分配轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣x擇,用人單位看重的不再是文憑或單純的學(xué)習(xí),而是文憑與成績背后所承載的對于未來工作的勝任能力,雇主對離校生提問的內(nèi)容也從“是學(xué)什么的”轉(zhuǎn)到“能做什么”。

  發(fā)達(dá)國家的許多學(xué)者或組織對雇主要求的離校學(xué)生擇業(yè)能力進行了廣泛而深入的研究。1997年,歐盟委員會在《為了建設(shè)一個知識歐洲》的白皮書中指出,信息技術(shù)加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級,改變著傳統(tǒng)意義上的工作性質(zhì),改變著過去生產(chǎn)組織的性質(zhì),從而改變著整個社會。這些變化必然引起對勞動力素質(zhì)的更高要求,從而引起對承擔(dān)人力資源開發(fā)使命的高等教育的更高要求。

  傳統(tǒng)模式培養(yǎng)下的學(xué)生,特別是對于以實踐性見長的經(jīng)濟類和工商管理類離校生,其擇業(yè)能力尤為值得關(guān)注。2005年2月,教育部高教司在一項全國范圍針對兩類畢業(yè)生的調(diào)查顯示:分析與解決問題、敬業(yè)精神、人際溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和心理承受力等能力是用人單位認(rèn)為畢業(yè)生最需要加強的方面。

  培養(yǎng)方式以擇業(yè)能力為指引

  管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于知而在于行。與其他學(xué)科相比,經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)出三個明顯特征:(1)極其重視交互性強的參與式學(xué)習(xí)。這是由管理的科學(xué)性和藝術(shù)性特征決定的;(2)極其重視合作學(xué)習(xí)。管理工作與溝通密不可分,管理教育與合作學(xué)習(xí)也密不可分;(3)極其重視理論與實踐的密切結(jié)合。無論是從學(xué)科屬性出發(fā),還是從快速變革的現(xiàn)代組織對于人才適應(yīng)性的要求來講,都對經(jīng)管類專業(yè)的人才培養(yǎng)模式提出了重大挑戰(zhàn)。

  高擇業(yè)能力人才培養(yǎng)邏輯意味著學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。如今,人們越來越清醒地認(rèn)識到,只有知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,那種“倉儲式”的人才以及那種只為了一種刻板的職能、固定的情景、一時的生存、一種特殊行業(yè)或特定的職位做好準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)方式已經(jīng)過時了。這就要求學(xué)生必須拋棄那種“知識袋”的學(xué)習(xí)模式,代之以一種基于行動的自主探究、自我發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)模式。

  對于離校學(xué)生擇業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的確立促使了高等教育培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、方法模式的系統(tǒng)改變,促使了高等教育的重心由教師“教”向?qū)W生“學(xué)”的轉(zhuǎn)變。教師不是單向的知識傳遞者,其作用在于為學(xué)習(xí)者提供豐富的學(xué)習(xí)情境,幫助和指導(dǎo)學(xué)習(xí)者建構(gòu)自己的經(jīng)驗并引導(dǎo)學(xué)習(xí)者從直接經(jīng)驗中學(xué)習(xí)?;谶@樣一種思想,作為高等教育服務(wù)的直接提供者———教師則不再是知識的壟斷者,話語霸權(quán)的擁有者和教化者,傳統(tǒng)的照本宣科、填鴨式的知識灌輸已不再適應(yīng)新的高等教育定位。

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本文來源:全民健康網(wǎng) 編輯:wuya
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