4 給上司預(yù)留指導(dǎo)空間

　　顯規(guī)則告訴我們升職加薪需要自己努力工作靠真實(shí)才干獲得，卻說(shuō)做事要多請(qǐng)示上司，莫要埋沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。

　　人力資源專(zhuān)員袁曉敏入職3年，能干又努力，工作認(rèn)真做事漂亮，人緣佳，但奇怪的是盡管工作出色，可仍舊原地踏步，難上青云。

　　沒(méi)錯(cuò)，袁曉敏是能干，但上司就是不喜歡她。為什么？在小節(jié)上從不顧及上司感受：比如每次開(kāi)會(huì)老板都指定袁曉敏做會(huì)議記錄，袁曉敏整理出來(lái)后從來(lái)不會(huì)讓直接主管李虹過(guò)目就直接上交老板；她幫其他的部門(mén)做事，從不事先請(qǐng)示李虹就自行接下。

　　場(chǎng)外提示：有時(shí)候，滿足一下上司的虛榮心也算劍走偏鋒的一招。

　　5 用腦子聽(tīng)話

　　顯規(guī)則告訴我們要用耳朵聽(tīng)話，用嘴巴溝通，卻說(shuō)要用腦子聽(tīng)話，用眼神溝通。

　　劉婷是行政部職員，初來(lái)乍到，不知公司兩位高層徐副總和王副總是面和心不和，徐副總同意的事，王副總有意見(jiàn)，反之亦然。那次給老板寫(xiě)年終報(bào)表分析，王副總讓劉婷先按他設(shè)計(jì)的表格做報(bào)表。

　　過(guò)兩天徐副總問(wèn)劉婷有沒(méi)有什么格式，劉婷就把給王副總的那份報(bào)告給了他參考，此舉讓王副總非常不快，嘴上沒(méi)說(shuō)什么，卻冷冷地把劉婷叫進(jìn)來(lái)讓她按自己的思路重新設(shè)計(jì)表格、重新做報(bào)表，鬧得劉婷一頭霧水。后經(jīng)資深高人點(diǎn)化，才知原來(lái)二總相爭(zhēng)已非一日。所以身為他們的下屬，一定要口風(fēng)嚴(yán)，都不能得罪，這時(shí)候你不光要用耳朵，還要用腦子。

　　場(chǎng)外提示：暗示了公司的一種潛在文化和行事規(guī)則，如果對(duì)此尚不了解，那么不妨多請(qǐng)教資深同事。