“貴公司派駐我院‘?dāng)?shù)字醫(yī)共體信息化建設(shè)工程項(xiàng)目’的負(fù)責(zé)人鄧永亮及其團(tuán)隊(duì)人員不辭辛勞,以專(zhuān)業(yè)的工作技能和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,……為本院建設(shè)先進(jìn)、高端的醫(yī)改信息化展廳,保質(zhì)保量地完成了信息化監(jiān)管平臺(tái)搭建、按照本院的設(shè)計(jì)理念及相關(guān)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加班加點(diǎn),不辭辛苦嚴(yán)格監(jiān)管把控施工質(zhì)量,并協(xié)助我院做了大量協(xié)調(diào)工作?！边@是三明市沙縣區(qū)總醫(yī)院向易聯(lián)眾信息技術(shù)股份有限公司發(fā)出的感謝信中提到的內(nèi)容。信中對(duì)易聯(lián)眾團(tuán)隊(duì)在2021年國(guó)家考察、調(diào)研沙縣區(qū)總醫(yī)院期間全力做好技術(shù)支撐,以及在醫(yī)院數(shù)字醫(yī)共體建設(shè)過(guò)程中展現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)表示了高度認(rèn)可。

近年來(lái),易聯(lián)眾協(xié)助沙縣區(qū)總醫(yī)院建立了“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”一體化監(jiān)管平臺(tái),助力推進(jìn)分級(jí)診療改革,有效推動(dòng)了資源下沉、暢通轉(zhuǎn)診通道、慢病分級(jí)管理、強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)等重點(diǎn)醫(yī)改部署工作,為沙縣區(qū)數(shù)字醫(yī)共體建設(shè)和相關(guān)創(chuàng)新應(yīng)用提供全方位的技術(shù)支撐。

在經(jīng)歷了“治混亂、堵浪費(fèi)”和“建章程、立制度”的兩個(gè)階段之后,眼下,三明醫(yī)改邁入“治未病、大健康”的3.0階段。為深入貫徹落實(shí)“人民至上、生命至上”的重要指示精神,促進(jìn)向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變,易聯(lián)眾在總結(jié)多年醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,推出了數(shù)字醫(yī)共體3.0——基于“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”的新型醫(yī)共體323模式,實(shí)現(xiàn)提升基層醫(yī)療服務(wù)能力、深化分級(jí)診療,以及全面提升人民健康水平兩大目標(biāo)。

易聯(lián)眾數(shù)字醫(yī)共體3.0重點(diǎn)圍繞三大核心業(yè)務(wù)平臺(tái)(一體化監(jiān)管平臺(tái)、醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)和健康服務(wù)平臺(tái))及兩個(gè)核心基礎(chǔ)(三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制基礎(chǔ)、互聯(lián)互通數(shù)據(jù)基礎(chǔ))、三個(gè)統(tǒng)一(統(tǒng)一服務(wù)門(mén)戶(hù)、統(tǒng)一身份認(rèn)證、統(tǒng)一頂層設(shè)計(jì)),以數(shù)字化、信息化為抓手,將大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療場(chǎng)景,有力支撐醫(yī)改前行,構(gòu)建起新時(shí)期的全民健康管護(hù)體系。

推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè),是新時(shí)代推動(dòng)分級(jí)診療制度建設(shè)的重要舉措,是深化醫(yī)改的重要任務(wù)和衛(wèi)生健康領(lǐng)域的重點(diǎn)工作之一。2022年伊始,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于抓好深入推廣福建省三明市經(jīng)驗(yàn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施意見(jiàn)落實(shí)的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)?！锻ㄖ方⒘松钊胪茝V三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制,要求定期調(diào)度各地工作推進(jìn)情況。從國(guó)家層面對(duì)三明醫(yī)改推廣工作確立目標(biāo),顯示出三明對(duì)全國(guó)醫(yī)改的影響力。

易聯(lián)眾醫(yī)共體技術(shù)總監(jiān)鄧永亮表示:“下一步,易聯(lián)眾將以深化醫(yī)改作為平臺(tái)建設(shè)核心,緊密?chē)@三明市‘六大工程’各項(xiàng)實(shí)施任務(wù),與現(xiàn)有綜合監(jiān)管平臺(tái)充分融合,運(yùn)用大數(shù)據(jù)建模分析,實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)執(zhí)行情況,形成以數(shù)據(jù)為支撐的醫(yī)改監(jiān)督?jīng)Q策新模式,推動(dòng)‘六大工程’實(shí)施落地,助力構(gòu)建大病縣內(nèi)治、小病就近看、未病共同防的醫(yī)療健康服務(wù)新格局?！?