玩具大佬的成功之路
http://www.luxecare.cn2005-12-23 15:59:11 來源:全民健康網(wǎng)
他賣過報紙、油條,載過客;他被二三十人拿著棍棒“追打”,親歷港臺“黑幫”片;他不懂外語,“臨時抱佛腳”學(xué)了三兩句英語,單匹馬接老外……創(chuàng)業(yè)的艱險一笑而過。這人就是深港玩具的董事長柯藝山。
追憶以往的艱辛,我們渴望從財富人物的創(chuàng)業(yè)故事中提取能讓我們、讓廣大創(chuàng)業(yè)者大腦皮層興奮不已的創(chuàng)業(yè)。
于是,柯藝山進(jìn)入了我們的視野。上周,他剛剛贏得福建惟一“2005年度中國最佳玩具”獲得者的桂冠。
A
人物·創(chuàng)業(yè)
小學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入社會謀生,做過很多工作———賣報紙、賣油條、載客等,進(jìn)入玩具行業(yè)得益于在美斯達(dá)公司的三年經(jīng)歷。深港玩具公司董事長柯藝山這樣開始自述他的創(chuàng)業(yè)故事。
港商轉(zhuǎn)型緣
創(chuàng)業(yè)初期兩手空空,純粹做些貿(mào)易,可以算一個跑腿吧:從深圳和浙江買些配件賣給安海的玩具廠。因?yàn)槲覀冏龅呐浼容^多,玩具廠進(jìn)行外殼安裝就算成品了。
那時經(jīng)常去深圳出差,有次回來的車上正好跟一位港商坐一塊,他來安海買貨,就聊起來了,下車后就到我們公司來了。這位港商看后很興奮———當(dāng)時我們還只是家庭作坊,卻設(shè)計出了發(fā)聲片,于是決定與我們合作,愿意先拿幾十萬進(jìn)行生產(chǎn),這是公司得到的第一筆錢。港商說,你來負(fù)責(zé)生產(chǎn),我來負(fù)責(zé)銷售。
澄海歷險記
眾所周知,澄海的玩具價格比安海便宜,但是深港的電子琴就是比澄海便宜。為什么?因?yàn)槲业睦麧櫴桥浼睦麧?,而不是整機(jī)的利潤。這就有個矛盾,一旦我們?nèi)コ魏=忧⒖蛻魰r,就等于搶了澄海的單。
有一次澄海那邊的玩具貿(mào)易公司讓我過去接洽客戶,就在貿(mào)易公司等客的時候,突然跑進(jìn)來二三十個年輕人。當(dāng)時我一看,形勢有點(diǎn)不大對勁,一下子為什么就來了二三十個人呢?我就馬上上車,車啟動就開走了。不到幾分鐘時間,我回頭看到他們開著小車在后面追,拿著鐵棍,一米多長的那種,跟上演的“黑幫”片一模一樣。
幸好前面就是高速路,我加大馬力疾駛而去,終于逃過一劫。
廣交會被保安趕
大家知道廣交會是一個很好的對外窗口,以前門檻很高,進(jìn)去一天,門票就要兩三百元。2001年春,我?guī)е欢研麄鲉沃簧韰⒓訌V交會。由于沒門票,只能站在外面,看著那些老外,心里想:拿一張老外的名片也好。
當(dāng)時又不懂英文,站在大門口,印了一些目錄———兩三款電子琴。因?yàn)榕庐a(chǎn)品小,圖片體現(xiàn)不出來,所以就印得特別大,特別明顯。廣交會期間,治安各方面都比較嚴(yán)格,后來被保安看見了,保安不讓我站在門口發(fā)電子琴宣傳單,只好躲到麥當(dāng)勞里去吃漢堡。當(dāng)時感覺向老外發(fā)張傳單,要到老外一張名片,不管有沒有實(shí)際用處,感覺都像拿到訂單一樣,心里感覺很好。
從廣交會回來后,一個印度的客人發(fā)了傳真過來,全是英文,公司沒有翻譯人才,看不懂,就放在一邊也沒過問。
后來心里不蹋實(shí),就拿著那張傳真到安海其他玩具公司去問。他就跟我講有客人要跟你買兩個貨柜,叫你趕快報價,印度的。當(dāng)時高興得不得了,趕快叫那個玩具公司翻譯幫我寫了價格傳真過去。
后來客人來了,要我到機(jī)場去接機(jī)。我不懂英文,“臨時抱佛腳”買了本英語書,學(xué)了幾句話。到機(jī)場就是舉著一個牌子,第一次見到老外到我們公司來下訂單,一激動就把學(xué)到的幾句英語都忘了。后來就用手比劃,他看了我們的貨覺得可以,就下單了。
他也是我國外的第一個客戶,我結(jié)婚的時候,他特地從印度到我們公司來,他知道我不懂得講英文,就從香港帶了一個翻譯過來。直到現(xiàn)在他還是我一個要好的朋友,他經(jīng)常把印度、黎巴嫩那邊的信息反饋過來給我。
B
人物·訪談
善拼才會贏
記者汪廣英(以下簡稱汪):您對企業(yè)成功道路如何理解?
柯藝山(以下簡稱柯):就像我背后寫的這幾個字,“善拼才會贏”,以前晉江人都是講“愛拼才會贏”?,F(xiàn)在不同了,要善于拼搏才能占領(lǐng)市場。深港公司的下一步就是通過內(nèi)銷模式,積極打造中國電子琴第一品牌。而此,需要“善拼才會贏”的精神。
汪:您如何理解“善拼”與“敢拼”的區(qū)別?
柯:“善拼”跟“敢拼”我是這樣理解的,以前“敢拼”我們始終是抱著產(chǎn)品往外沖,任勞任怨一直沖。但是現(xiàn)在坐在電腦面前,鼠標(biāo)一按,訂單就來了,還不用出去,不用到處去跑,坐在家里面,電腦郵件發(fā)來發(fā)去就有訂單。
人才能創(chuàng)富
汪:如何實(shí)現(xiàn)你預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)?
柯:現(xiàn)在就是必須穩(wěn)住人才,因?yàn)橹挥腥瞬?,才能?chuàng)造財富??恳粋€人,所謂的錢是賺不完的。整個企業(yè)要發(fā)展,必然離不開一個群體。首先我認(rèn)為,生意要做成功,首先人才團(tuán)隊要建立成功。也就是說,整個企業(yè)在發(fā)展,就離不行業(yè)的一些支持,而得到別人的支持之后,你會更加努力。企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,必須鞏固一些人才,不斷地去創(chuàng)新,去開發(fā)新產(chǎn)品。這是我認(rèn)為比較重要的,也是企業(yè)發(fā)展的趨勢。
汪:您對留住人才有沒有什么心得?
柯:我們公司部門一些主要的負(fù)責(zé)人,在深港都有股份。普通的員工,我們給比較好的福利,一部分是保險,另外一部分,節(jié)假日我們都提供日常用品**,平時還有一些活動,例如組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等等。每個人在家有父母親督促,在學(xué)校有老師培養(yǎng),出來社會他需要一個什么樣的教養(yǎng)?我認(rèn)為企業(yè)給員工創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)的機(jī)會是相當(dāng)重要的!
另類做內(nèi)銷
汪:參加各類評選往往需要花錢,您熱衷參加,如何看待這個問題?
柯:參加各種評選活動也是為了推廣深港的品牌吧,預(yù)計兩年之內(nèi),深港公司的電子琴要進(jìn)入國內(nèi)市場。從品牌來說,你走出大門的話,看到超市里面賣的都是別人的電子琴,就會覺得不好受。我經(jīng)常在問,為什么外邊擺的不是我們公司的產(chǎn)品。
汪:安海玩具業(yè)普遍外銷,您為何還想著要做品牌?想進(jìn)入國內(nèi)市場嗎?
柯:我們已策劃了兩年多了,就是準(zhǔn)備以一種另類的模式切入市場,也就是說以一種比較主動的方式讓客戶找上門,而不是我們?nèi)ネ其N產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品還都是很普通的電子琴,沒有辦法去突破新的理念。國內(nèi)市場要求比較嚴(yán),如果你沒有做好充分的準(zhǔn)備,那么進(jìn)入國內(nèi)市場會很不好做,競爭太激烈了。
C
人物·印象
面對柯藝山,你會想到很多很多。因?yàn)樗悄菢拥钠椒?,甚至是從社會最底層走出來的一位老板?
當(dāng)我告訴你,他從小學(xué)畢業(yè)之后,在青陽街頭賣過報,騎摩托車載過客,賣過油條,還跟車?yán)停@一切你相信嗎?你或許不相信,但這的確是他經(jīng)歷的一部分,平凡如斯,堅韌如斯!
當(dāng)然,他成長中還有一件不得不提的一段插曲,那就是他在美斯達(dá)電子玩具有限公司干了三年左右的時間。他稱自己從美斯達(dá)公司學(xué)到了很多東西,這為后走上玩具之路做了充分的鋪墊。
但面對這個人的時候,你會覺得很多地方自愧不如,他的意識超前,觀念新鮮,特別是對展會的癡迷簡直是以瘋狂著稱。全球各地的玩具展,幾乎被他跑遍了,從中東、東南亞、美國到歐洲,尤其是廣交會、上海玩具展、香港玩具展、紐約玩具展和紐倫堡玩具展,他如數(shù)珍寶??抡J(rèn)為,這些展會能帶來大量的商機(jī),與客戶取得實(shí)質(zhì)性聯(lián)系后,就等于掌握了無形的資源。這是一種超前的搶占市場意識,也正是對這一理念的執(zhí)著,使得深港生產(chǎn)的電子琴遍布世界的每一個角落。
他苦笑:“這些年掙的錢都投到展會中去了?!?
如果說敏感的市場意識是在多年的商海中滾打摸爬中樹立起來的,那么他那股韌勁卻是與生俱來的。在接受專訪過程中,他一再提到“任勞任怨”與“吃苦耐勞”兩個詞,這種精神已經(jīng)滲透成他為人處事風(fēng)格的一部分。體現(xiàn)這種精神的故事很多很多,其中讓記者印象深刻的一個是,在開始主攻海外市場時,由于很多國外客戶都是到澄海洽談業(yè)務(wù),那時的柯藝山要一天跑兩趟澄海。路途的艱辛自不必說,由于澄海和安海之間存在惡性競爭的情況,因此有時還要考慮個人安全問題。
這其中當(dāng)然有很多兇險的經(jīng)歷,但柯藝山在關(guān)鍵時刻頂住了,海外市場因此勢如破竹,短短幾年,業(yè)務(wù)往來遍布全球,更是在澄海設(shè)立了辦事處。
見過柯藝山的人,會覺得他親切,因?yàn)樗悄敲吹钠椒玻路鹁驮谀愕纳磉?,平凡而不平庸,因奮斗而崛起。

